溫州創(chuàng)力：一只電表從制造到“智造”的“微笑曲線”
發(fā)布時(shí)間：2013-04-26 新聞來源：人民網(wǎng)
當(dāng)傳統(tǒng)實(shí)業(yè)遭遇原材料,、民工荒等瓶頸之際，新興產(chǎn)業(yè)悄然涉足物聯(lián)網(wǎng)世界,，并與行業(yè)大鱷中興,、艾默生正面交鋒，在全國拿下許多物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),，如何破解各種要素制約，溫商掘金物聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)歷很好地給出了答案,，這種從溫州制造到溫州“智造”的華麗轉(zhuǎn)身,，無疑是溫州經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。
“把計(jì)算機(jī)裝入一切事務(wù)”
“客戶的電量,、電流,、電壓通過智能自主研發(fā)的管理平臺(tái)一覽無遺，并可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控,，最高效率實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。”在溫州創(chuàng)力電子有限公司（以下簡稱“創(chuàng)力”）,，董事長助理汪國威點(diǎn)擊溫州市一高校的宿舍樓用電量,，多少盞燈，一天用多少電量一一顯示,，轉(zhuǎn)瞬之間結(jié)束了以前電力參數(shù)需要現(xiàn)場(chǎng)人工測(cè)量抄錄的歷史,。
讓他們津津樂道的是，一只多路電表植入相應(yīng)的研發(fā)軟件,，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制,，甚至可以通過CDMA（無線通訊上使用的一種技術(shù)）發(fā)射實(shí)現(xiàn)手機(jī)接收控制，今年這種智能多路電表在廣東銷售了800多盞,，銷售額達(dá)500多萬元,，是普遍電表價(jià)格的N倍。這在以前是不敢想像的事,。
按照汪國威的說法,，使用這種智能電表除了減少人工勞動(dòng)強(qiáng)度，通過實(shí)時(shí)采集現(xiàn)場(chǎng)電力系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)外,，后臺(tái)維護(hù)人員還可以診斷機(jī)房配電健康情況,，杜絕電力浪費(fèi)現(xiàn)象。
“不僅賣設(shè)備,，更是賣服務(wù),。”該公司一位負(fù)責(zé)人形象地向記者描述他們的業(yè)務(wù)性質(zhì)：當(dāng)下社會(huì)習(xí)慣“把一切交給計(jì)算機(jī)做”，而他們所做的工作就是“把計(jì)算機(jī)裝入一切事務(wù)”,，便于遠(yuǎn)程管理控制,。
“以普通家庭來說,，冰箱、空調(diào),，或者傳統(tǒng)的電燈,、電視，這些電器一直以來都是獨(dú)立工作的,。通過相應(yīng)的軟件程序把上述各種電器通過無線方式有機(jī)組織起來,，形成一個(gè)完整的系統(tǒng)，把雜亂無章的電器所消耗的時(shí)間成本和控制成本降到最低,。”
多路電表軟件研制成功后,，其很快延伸到電腦電池參數(shù)測(cè)量系統(tǒng)、動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng),、一體化智能門禁,、圖像監(jiān)控系統(tǒng)、低壓配電智能化,、綜合能耗管理（分析,、評(píng)估）系統(tǒng)等，當(dāng)物聯(lián)網(wǎng)還是一個(gè)陌生的詞匯時(shí),，創(chuàng)力已經(jīng)在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)浸淫了十幾年,。
汪國威透露，他們企業(yè)一線組裝的工人不到二十人,，研發(fā)團(tuán)隊(duì)達(dá)100多人,，去年創(chuàng)造近億元產(chǎn)值，從開發(fā)軟件到先進(jìn)的管理平臺(tái),，創(chuàng)力早就不滿足于設(shè)備的生產(chǎn),，而滿足于設(shè)備生產(chǎn)恰恰是現(xiàn)在許多傳統(tǒng)企業(yè)家們都在做的事情。
智能化創(chuàng)業(yè)之路
一家名不見經(jīng)傳的小企業(yè)耕種物聯(lián)網(wǎng)達(dá)十幾年之久,，耐心和信心從何而來,？
上世紀(jì)90年代中期，溫州姑娘林琳與她在復(fù)旦進(jìn)修時(shí)認(rèn)識(shí)的校友,、已經(jīng)拿到美國全額獎(jiǎng)學(xué)金的核物理研究生張焱結(jié)為連理后一起來到溫州,。從一家工作室開始，根據(jù)企業(yè)所需,，解決技術(shù)難題,，開始了創(chuàng)力的智能化創(chuàng)業(yè)之路。
早在物聯(lián)網(wǎng)對(duì)許多人而言還只是個(gè)概念時(shí),，林琳夫婦卻以中小企業(yè)的勤奮和溫商的敏銳搶得先機(jī),，第一項(xiàng)產(chǎn)品圍繞著蓄電池組的監(jiān)控展開——有了監(jiān)控，機(jī)房人員就不用隨時(shí)走動(dòng)察看電池是否耗盡。
產(chǎn)品研發(fā)成功后,，業(yè)務(wù)便出現(xiàn)了今年百萬,、明年千萬的爆發(fā)量；當(dāng)拉閘限電還只是局部現(xiàn)象之時(shí),，他們便研發(fā)適合所有企業(yè)的能耗管理系統(tǒng),，2010年，這一產(chǎn)品終于可以同中興等行業(yè)巨頭正面過招,。
在為一家企業(yè)做產(chǎn)品時(shí),，發(fā)現(xiàn)對(duì)方幾次拆開她的產(chǎn)品，以求破解,。于是他們想了個(gè)保護(hù)產(chǎn)品的辦法——一拆即毀,。在被外界稱為人才難聚的溫州，創(chuàng)力每年將銷售額15%以上投入研發(fā)等一系列優(yōu)勢(shì),，最終成為三大通信運(yùn)營商的長期合作伙伴,。
“前年這個(gè)時(shí)候訂單應(yīng)接不暇，今年明顯淡了許多,，作為服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的物聯(lián)網(wǎng)也感到一絲寒意,。”汪國威坦言溫州經(jīng)濟(jì)暫時(shí)遇到困難，企業(yè)更加重視節(jié)能降耗,，更加注重控制生產(chǎn)成本,，這無疑給他們帶來商機(jī)，“瑞安一家溫州知名企業(yè)的生產(chǎn)車間全部采用我們研發(fā)的設(shè)備,，每個(gè)車間的用電生產(chǎn)成本實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控。”
高新產(chǎn)業(yè)的艱難轉(zhuǎn)型
早在2000年,，溫州一批原本從事傳統(tǒng)自動(dòng)化領(lǐng)域生產(chǎn)的企業(yè)就轉(zhuǎn)到物聯(lián)網(wǎng)研究領(lǐng)域,，物聯(lián)技術(shù)首先被應(yīng)用到工業(yè)領(lǐng)域。初嘗“智造”的甜頭,。
一家生產(chǎn)汽車輪胎氣門芯的企業(yè),，就依靠物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)獲得了市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：后臺(tái)系統(tǒng)能監(jiān)測(cè)到輪胎胎壓不足的情況。這樣的氣門芯價(jià)格從7分錢到100元,，業(yè)務(wù)拓展到了海外,。
這樣的事例不時(shí)成為經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)處工作人員津津樂道的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)典案例，但溫州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型依然有太多的先天不足,，“雖然貸款的門檻減低很多,，但融資周期太短。”創(chuàng)力一位副總向記者嘆苦道,。
“從研發(fā)到線下應(yīng)用往往需要兩三年,，甚至更長時(shí)間，研發(fā)不到一半,，就要還貸,，沒辦法只能用房產(chǎn)等去抵押融資,。”這位不愿具名的副總說企業(yè)投入研發(fā)的資金相當(dāng)大，沒有金融部門支持幾乎寸步難行,，好在有科技部門的支持,，5項(xiàng)專利產(chǎn)品實(shí)行質(zhì)押，融得800多萬元,，及時(shí)解決燃眉之急,。
一位不愿具名的從事物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人坦言，在溫州,，物聯(lián)網(wǎng)前景無限,，但困難也不少，溫州能提供很好的辦公室,，很高的年薪,，但是提供不了很好的社會(huì)氛圍，技術(shù)人員晚上出去休閑一下,，或者充充電,，溫州都提供不了。所以互聯(lián)網(wǎng),、動(dòng)漫都集中到杭州,，哪怕在寧波也呆得住。
另外,，一個(gè)值得反思的現(xiàn)象是,，本土環(huán)亞風(fēng)投公司，其投資的全是外地企業(yè),，溫州企業(yè)一家沒投,。按照環(huán)亞風(fēng)投負(fù)責(zé)人的說法，溫州好的企業(yè)不讓投,，溫州人有錢,，差的不敢投。而且,，溫州也缺少那種高科技,、附加值高、會(huì)有爆發(fā)式發(fā)展的企業(yè),，因?yàn)闇刂萘舨蛔∪瞬拧?br />
讓資本之水有效灌溉實(shí)業(yè)之田
在創(chuàng)力看到的一切,，只是溫州新興高科技行業(yè)的一個(gè)縮影。
雖然物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在溫州還處于“啟蒙”時(shí)期,，但它是有效破解原材料價(jià)格上漲,、勞動(dòng)力成本上升、國際市場(chǎng)動(dòng)蕩不定等多重壓力，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)看到轉(zhuǎn)型升級(jí)的曙光：把一些代工的東西都轉(zhuǎn)移到外地去,，建成一個(gè)研發(fā)中心和銷售中心,，實(shí)現(xiàn)“溫州制造”到“溫州智造”的轉(zhuǎn)型。
微笑的嘴形是一條曲線,，兩端朝上,。而在產(chǎn)業(yè)鏈中，附加值也更多體現(xiàn)在兩端——設(shè)計(jì)和銷售,，處于中間的制造環(huán)節(jié),，附加值最低。在環(huán)境倒逼之下,，這樣的創(chuàng)新企業(yè)無疑是溫州未來經(jīng)濟(jì)增長的新驅(qū)動(dòng)力,。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要強(qiáng)大資本支撐，國外企業(yè)從事高科技產(chǎn)業(yè),，總有引來風(fēng)投和股權(quán)基金參與,，或以風(fēng)投和基金的形式去投資高科技領(lǐng)域，而溫州卻不然,，靠的全是自己的資金,、銀行貸款、甚至是民間高利貸,。
打破金融體制藩籬,，銀行家們開始俯身靠近金字塔底部巨大而饑渴的中小企業(yè)群，溫州這次金融體制改革好比是建一個(gè)自來水網(wǎng),，然后安裝龍頭,。接下來千萬不要以為這些供水設(shè)施建好了，溫州企業(yè)的融資難問題就解決了,，但愿一批批創(chuàng)新型企業(yè)能夠真正享受到金融資本的陽光雨露,。
轉(zhuǎn)載自：人民網(wǎng)
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